1、首先，管理意义不同，绩效工资重约束，效益奖金重激励绩效工资的实质是岗位价值押金，即企业在人岗不完全匹配的情况下，将员工对应的岗位薪资水平分拆成两部分，一部分固定发放，一部分则根据绩效调整发放其次，要项构成不。

2、法律分析第一，目的不同绩效工资的目的在于约束，奖金的目的在于激励绩效工资的实质是“岗位价值押金”，将员工对应的基本工资分拆成两部分，一部分作为固定工资发放，另一部分作为绩效工资根据员工个人绩效表现调整发放奖。

3、4奖金不同于绩效工资，绩效工资是对过去绩效的奖励，而奖金则针对未来行为的影响，是企业对优秀员工的一种人力资本投资，具有很强的激励功能，绩效工资会永久性地增加到基本工资上，而奖金没有累积作用法律依据中华人。

4、绩效工资与绩效奖金，就是针对绩效这个考核项目而设定的收入二者还有以下两方面区别1，绩效工资具有一定的约束性在很多工作单位的考核中，如果业绩达不到要求，将拿不到绩效工资因此，绩效工资具有一定的约束性2。

5、法律主观绩效是工资不属于奖金绩效工资一般是针对岗位核心职能的绩效考核结果来确定的，一般按绩效工资基数乘以绩效考核设定的系数来确定奖金是针对员工的特殊贡献和整体协作效果的，是根据企业部门或项目的整体经营目标。

6、区别第一，目的不同第二，权重比例不同第三，要项构成不同 第四，挂钩侧重不同 绩效工资更多与个人绩效表现关联，直接受个人绩效表现波动的影响而奖金意在牵引员工关注企业的整体业绩表现，主要受企业整体业绩。

7、1 出发点不同绩效工资是为了使员工完成基本的岗位任务，更多是一种常规项目，而绩效奖金更多的是对于员工的固定任务之外的一种激励，是非常规的2 占比不同绩效工资通常是占员工基本工资的两成左右，而绩效奖金是。

8、一区别 首先要知道绩效工资在生活当中还是比较常见的，绩效工资主要就是为了约束工作人员，而且在每个月的工资上发放一定的奖金，这个目的主要就是用于激励绩效奖金一般是看老板的心情，如果心情好的话可能会当月发放，如果。

9、绩效奖金和绩效工资的具体区别1目的不同 绩效工资的目的在于约束，奖金的目的在于激励绩效工资的实质是“岗位价值押金”，将员工对应的基本工资分拆成两部分，一部分作为固定工资发放，另一部分作为绩效工资根据员工个人绩效。

10、一性质不同 1绩效工资是以对员工绩效的有效考核为基础，实现将工资与考核结果相挂钩的工资制度2奖金是对劳动者提供的超额劳动所支付的报酬，是实现按劳分配的一种补充形式二基本特征不同 1绩效工资是。

11、绩效工资在全国各地执行流程中好像约定成俗的被分成基本性绩效工资占70%和绩效工资绩效工资占30%，基本性绩效工资通常是按月派发到老师个人帐户，绩效工资绩效工资要依据院校对老师的考评结论等级划分按一学期或一学年。

12、绩效工资的实质是“岗位价值押金”，将员工对应的基本工资分拆成两部分，一部分作为固定工资发放，另一部分作为绩效工资根据员工个人绩效表现调整发放奖金的实质是“企业业绩分红”，即从企业业绩目标的超出部分中，拿出一定数额。

13、最后，奖金和绩效工资在法律上也有一些区别在一些国家和地区，员工有权获得基本工资以外的额外奖金这些奖金可能有特定的税收和社会保险要求，这些要求通常不同于绩效工资绩效工资和奖金都是企业用来激励员工表现的重要方式。

14、所以，在建立绩效管理体系时，在考虑负向激励的同时，也要考虑正向激励要注重薪酬结构的公平性，我认为，金额相同的绩效工资和绩效奖金是一个比较合理的方式，既能满足企业出资人的心理，又可以对真正绩效卓越的员工进行奖励。

15、和绩效奖金有什么区别一奖金与绩效工资有什么区别？奖金是指对员工在铸就超过正常的劳动定额之外的时期所必须的劳动收入时，所提供的赔付和奖励作为劳务报酬所得的奖金，大部分分为两类一类是对员工给与超额工作的奖励。